受託事業における仕事

お客様の課題のヒアリング、初回商談、提案書の作成、見積もり、契約までを担当するフェーズです。多くはプロジェクトマネージャーが提案の場に立ちますが、案件によっては、作る人であるデザイナーがこの提案から担うこともあります。

作れる人は、作ったものの目的や達成すべきゴールが見えているはずだと私たちは考えています。何のために作るか、誰に何を届けるかが見えているからこそ、課題に対する仮説を組み立て、それを言葉にしてお客様に手渡せます。AIをレバレッジに使うことで、この言語化の射程はさらに広がっていきます。

デザイナーが提案から担う場合は、提案の場で交わした言葉と、その後の制作で立てる言葉が同じ人の中でつながり、お客様の課題が途中で薄まることなく、提案から実装までが一本の線で結ばれます。

契約後の最初のフェーズです。お客様の事業課題・採用市場・競合環境・組織状態を踏まえて、採用ブランディングの戦略と、その中心となるコンセプトを設計します。お客様の経営層・人事責任者との議論を重ねながら、何を伝える採用活動にするかの土台を作ります。

ここで決まるコンセプトは、後続のすべてのフェーズの判断軸になります。ライティングのトーンも、ビジュアルの方向性も、サイト構造も、最終的にこのコンセプトに照らして判断します。そのため、戦略立案・コンセプト設計のフェーズでは、後で起こりうる判断を見越して言葉を選ぶことを大切にしています。

コンセプトを、サイトの構造に落とすフェーズです。サイトマップ・ページ構成・各セクションの役割を決め、ワイヤーフレームに落としていきます。コンセプトが情報の骨格として読み手にどう届くかを設計する作業です。

情報設計は、デザインや実装の上流にある思考ですが、Miuitではここも主にデザイナーが担います。「何をどこに置くか」の判断は、コンセプトの理解とデザインの感覚の両方が要る作業なので、専門の役割を立てて切り出すのではなく、コンセプトを握っているメンバーが続きとして担う形をとっています。

社員インタビューや経営層へのヒアリングをおこない、サイトに載せる言葉を組み立てていくフェーズです。コピー、本文ライティング、お客様事例の原稿作成までを含みます。

Miuitではライティングを独立した職種として置いていません。デザイナーが、取材・コピー・ライティングまでをAIをレバレッジに自分で組み立てます。視覚と言葉を別の人が作ると、どうしても両者のあいだに翻訳のコストが発生します。

一人の中で接続させることで、コンセプトから言葉への流れが途切れにくくなり、最終的なアウトプットの一貫性も担保しやすくなります。撮影が必要な場合は、社内のメンバーが撮影ディレクションを担当し、外部のカメラマンと組んで進めます。

サイトのアートディレクション、UIデザイン、メインビジュアル、各ページのデザインを進めるフェーズです。コンセプトと情報設計を踏まえて、視覚としての答えを組み立てていきます。

クリエイティブ制作はデザイナーが中心的に担いますが、ここでも単独で完結する作業にはなりません。コピーやライティングをすでに自分の手で組み立てているため、ビジュアルとコピーの関係も同じ人の中で判断できます。実装段階で見えてくる制約も、エンジニア／コーダーと早い段階で擦り合わせていきます。

デザインをコードに落とし、サイトとして動く状態にするフェーズです。フロントエンドの実装、ヘッドレスCMSとの連携、公開後の運用基盤の構築までを担当します。リリース後のCV改善や計測の実装支援も、このフェーズの延長として動きます。

実装はエンジニア／コーダーが担うこともあれば、デザイナーが一貫して担うこともあります。デザイナーが実装する場合も、その範囲はHTMLとCSSにとどまりません。Next.jsでの実装、ヘッドレスCMSとのデータ連携、問い合わせフォームの構築まで、Claude CodeをはじめとするAIをレバレッジに対応します。

デザインから実装までが同じ人の中でつながることで、デザイン段階の意図が実装で損なわれにくくなります。ただし、すべてを一人で完結させるわけではありません。アーキテクチャの判断や技術的な選択が必要な要所では、実装責任者であるエンジニアの判断を仰ぎながら進めます。

エンジニア／コーダーは要件定義の段階から関わって技術的な選択肢を提示し、案件で得た知見はワークフローやSkillsに落とし込んで、次の案件のアウトプットを底上げする動きまでを担います。