Problem
よくある課題
こんな課題を感じていませんか？
Reason
ミウイットが選ばれる理由
多様な働き方に対応した
複線型キャリアパス設計
管理職を目指さない専門職志向の従業員にも、魅力的なキャリアパスを提供。 専門職コース、管理職コースなど、多様な価値観に対応した等級制度を設計します。
透明性のある昇格基準で
成長意欲を最大化
何をすれば昇格できるかが明確になることで、従業員の成長意欲が向上。 客観的で公平な昇格基準により、納得感のある人事運用を実現します。
Service
サービス内容
等級体系の設計
企業の戦略・文化に最適な等級制度を選択・設計。職能・職務・役割等級から最適な体系を構築します。
等級制度の選択・設計
職能等級、職務等級、役割等級の特徴を踏まえ、企業特性に最適な制度を選択。ハイブリッド型の設計も可能です。
等級数・階層の最適化
組織規模、事業の複雑さ、管理スパンを考慮した最適な等級数を設計。フラット化とヒエラルキーのバランスを調整します。
等級定義・要件の明文化
各等級の役割・責任・必要能力を具体的に定義。昇格判定の基準となる詳細な等級定義書を作成します。
等級定義書の作成
各等級の役割範囲、責任の重さ、必要な能力・スキルを具体的に定義。行動例も含めた実用的な定義書を作成します。
職種別要件の設定
営業、エンジニア、管理部門など、職種特性を考慮した等級要件を設定。職種間の公平性も確保します。
昇格・昇進基準の策定
評価結果、必要経験年数、資格要件など、客観的で透明性の高い昇格基準を策定します。
キャリアパス設計
多様な価値観に対応した複線型キャリアパスを設計。専門職・管理職それぞれに魅力的な成長ストーリーを提供します。
複線型キャリアの設計
管理職コース、専門職コース、プロジェクトリーダーコースなど、多様なキャリアパスを設計。それぞれに成長機会を提供します。
キャリアマップの作成
入社から各等級到達までの標準的なキャリアパスを可視化。従業員が自身の成長イメージを描けるよう支援します。
異動・ローテーション設計
等級・職種を横断した人材育成の仕組みを設計。ゼネラリスト・スペシャリスト育成の両方をサポートします。
導入・移行支援
新制度への円滑な移行を支援。既存社員への影響を最小限に抑えた移行計画を策定・実行します。
移行計画の策定
現行制度からの移行シミュレーション、個別格付け、経過措置の設計により、スムーズな移行を実現します。
説明会・研修の実施
新制度の説明会、管理職向け研修を実施。制度の理解促進と運用スキル向上を支援します。
運用マニュアルの作成
等級判定、昇格審査の手順書、チェックリストを作成。誰でも適切に制度を運用できる環境を整備します。
Price
価格
サービスメニュー・支援内容によって提供価格が異なりますが、200万円〜500万円程度となります。 詳細はお気軽にお問い合わせください。
FAQ
よくある質問
等級制度の見直しは既存社員に影響しますか？
既存社員への影響を最小限に抑えるため、段階的な移行計画を策定します。現在の処遇水準を維持しながら、新制度への円滑な移行を支援します。
ジョブ型雇用への移行支援も可能ですか？
はい、職務記述書の作成、職務評価、市場価値分析により、ジョブ型雇用への段階的な移行を支援いたします。
等級数はどのように決めれば良いですか？
組織規模、事業の複雑さ、管理スパンなどを考慮して最適な等級数を提案します。一般的には5〜8等級程度が運用しやすいとされています。
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