ステークホルダーごとに異なる価値を言語化し、 事業の全体像とありたい姿を伝えるコーポレートサイトへ。

課題

• ステークホルダーごとに伝えたいメッセージや価値のあり方が異なるなか、明文化して発信できていなかった
• 複雑なビジネスモデルのため、展開する事業領域をわかりやすく開示できていなかった
• サイト構造が古く、リブランディングで掲げた企業として伝えたいことを形にできていなかった

決め手

• 要件定義の段階からの、ミッションや事業に対する深い理解
• ステークホルダーごとの価値の言語化
• 課題や競合の分析の質の高さ
• 費用・期間のマッチと、事業における投資対効果

効果

• ターゲットごとに伝えたいことを整理した情報設計と、ありたい姿の打ち出し
• 医師を中心に大切にしていることと、これから変わること・変わらないことの明確な発信
• 「集合知」というブランドの軸を生かしたビジュアル表現