【新卒採用戦略】2024年最新版！就活後発組の採用戦略の立て方について

新卒採用は、企業の未来を形成する重要なプロセスであり、社内での注目度も高いのではないでしょうか？25卒の採用活動を終え、26卒の準備に入っている企業様も多いと思います。

しかし、この記事を読んでいる採用担当の方の中には、まだまだ新卒採用継続中という企業様もいらっしゃると思います。そんな就活後期組の母集団形成についてこの記事を活用いただけると嬉しいです。

新卒採用戦略①：最新の採用戦略と3つの効果的な手法

>>>「新卒採用の成功の秘訣！最新の採用戦略と3つの手法を解説」を今すぐチェック

新卒採用は、企業に新しい文化と価値観を取り入れる重要な活動ですが、どのようにして優秀な新卒者の応募を促進していけばいいのでしょうか？

新卒採用における最新の戦略と、その実現に役立つ3つの手法をご紹介しています。これらの手法は、効率的な採用プロセスの構築と、候補者のエンゲージメントを高めることに重点を置いています。この記事のポイントは以下のとおりです。

• 求人媒体への掲載：効率良く費用対効果高い採用活動を行う上で適切なプランで適切に運用を行うことが現代では求められます。
• 人材エージェントの活用：オンライン・オフライン問わず、現代では様々な採用マッチングサービスがあります。そのような最新サービスの活用方法を解説しています。
• SNS×採用PR：SNSでの採用活動は学生向けの採用活動として非常に有効です。SNSを通じて企業の魅力を伝えることが必要になります。

これらの手法を詳しく知りたい方は、ぜひ「新卒採用の成功の秘訣！最新の採用戦略と3つの手法を解説」の記事をご覧ください。この記事では、これらの手法がどのようにして新卒を対象とした採用活動に貢献するかを、具体的な事例とともに詳しく解説しています。

新卒採用戦略②：就活後発組に活用すべき採用戦略とは

>>「新卒採用トレンド分析: 2024年に注目すべき採用戦略とは」を今すぐチェック

就活後発組に対してまるっと接触を測りたい採用担当の方も多いのではないでしょうか？

労働市場の動向、技術の進化、新世代の価値観の変化など、多岐にわたる要因が新卒採用の環境を形成しています。この記事のポイントは以下のとおりです。新卒採用全体の早期化に伴い、今の段階で就活を終えている層も一定いることでしょう。現状、就職活動を行なっている採用ターゲットは大きく3分類されます。

• 内定は数社あるが、就活を継続している人
• 全て落ちた人
• 就活後発組（体育会系・教職系・公務員系など）

また、後発組のみではなく、自社の採用戦略に活かすためには、「新卒採用トレンド分析: 2024年に注目すべき採用戦略とは」の記事が有効です。これらのトレンドが、具体的にどのような影響を与え、自社がどのように対応すべきかを詳細に解説していますので、ぜひご確認ください。

内定は数社あるが、就活を継続している人については、最も狙い目となる層になります。ここ数年は、内定を獲得しても就職活動を継続する学生の割合が増えています。

採用活動がオンライン化したことによって、就職活動を継続する負荷がとても軽くなりました。この層は他社からも内定を獲得しているので、優秀な人材である可能性が高くなります。

刺さる訴求は・・・「圧倒的な裁量権」

内定が複数あった状態で就職活動を続けている方は「本当に自分はここでいいのか？」という不安を持っていることが多いです。そのような方に対しては、圧倒的な裁量権があることを魅力として訴求していくことが有効です。ここのターゲットは、適当に企業を決める学生ではないため、飾る必要がありません。具体的には、「抜擢」「裁量権」の実績がある「入社〇年で、〇に抜擢」という訴求を行いましょう。

全て落ちた人については、緊張しい性格で面接が極度に苦手な方もいます。

刺さる訴求は・・・「選考フロー短い」「学歴不問」「大逆転」

このような学生には「面接の機会は少ない」という訴求が出来ると、採用できる確率が高まります。こういった訴求を企業自体がそもそも少ないために差別化にも繋がるのです。全落ちした学生さんの中には「学歴フィルターで落とされた・・・」と思う方も多いでのす。そういった学生さんには、この「学歴不問」という訴求が受けます。これに加えて、就活で落ち続けている学生さんは、メンタル面が落ちている場合があります。「私、僕、就職できるのかな・・・と」そういった学生さんには、「大逆転」という訴求が受けます。

就活後発組（体育会系・教職/公務員系・理系など）については、「遅くに始めたけど、良い企業はあるのか・・・？」と不安になる方も多くいます。

刺さる訴求は・・・「通年採用」

「この時期に採用活動」=「人気がない」=「微妙な会社」と思う学生も多いのです。「人気がないので、採用活動を続けているのではない」ということを訴求し、不安を取り除きましょう。そのため「通年採用」というキーワードの選定がこの層には良いのです。

新卒採用戦略③：マーケティングを活用した新卒採用のポイント

>>>「新卒者を魅了する! マーケティングを活用した採用戦略のポイント」を今すぐチェック

新卒採用において学生の母集団形成は中途採用以上に緻密に設計を組む必要があります。

こちらの記事では、新卒者の関心を引きつけるために、マーケティングの手法をどのように活用するのかをご紹介しています。

• 新卒採用のポイント：企業のストーリーテリングの方法、SNSでの情報発信、イベントを通してのリアルな経験の共有などのメソッドをご紹介しています。数年前までは、TiktokやYoutubeを用いたショート動画が流行っていましたが、昨今レッドオーシャンになり、更なる戦術を活用しなければ、埋もれてしまいます。
• 成功事例のご紹介：他の企業がどのような戦略を用い、どのような結果となったのかを具体例をもとにご紹介しています。

これらの採用マーケティング戦略を具体的に取り入れ、採用プロセスに応用していくためには、「新卒者を魅了する! マーケティングを活用した採用戦略のポイント」の記事がおすすめです。今すぐチェックして、新卒者の応募を効率的に促進していきましょう。

新卒採用戦略④：Z世代採用戦略の強化

>>>「【Z世代採用の秘訣】​​アピール力を高める！新時代の採用戦略実践ガイド」を今すぐチェック

「Z世代」と言われる世代の新卒者は、異なる文化や価値観を持つため、従来の方法で応募を促進するのは難しくなってきています。

デジタルネイティブであり、社会的意識が高く、仕事においても意義を求める傾向があります。これらの特性を理解し、彼らにアピールするためのポイントは以下のとおりです。

• デジタルコミュニケーションを活用した採用：SNSやオンライン面接などの活用方法とそのメリットについてご紹介しています。
• 多様性を尊重する企業文化の紹介：Z世代の価値観とそれを尊重することが重要となります。

これらの戦略を詳しく知り、自社の採用プロセスに取り入れるために、「【Z世代採用の秘訣】​​アピール力を高める！新時代の採用戦略実践ガイド」の記事をぜひチェックしてみてください。

まとめ

2023-2024年の新卒採用は、多様化する労働市場と技術の進化に適応し、新世代の価値観や文化に対応した採用戦略が求められます。今回ピックアップした記事で解説されているアプローチは、それぞれが新卒採用の様々なシチュエーションにおける個別最適な採用戦略のヒントとなります。

しかし、これらの情報を活用していくためには、採用に関する幅広い知見と豊富な経験が必要となります。ぜひお気軽にご相談ください。