新卒採用トレンド分析: 2024年に注目すべき採用戦略とは
公開日:2023年10月29日
採用戦略
目次
新卒採用は企業にとって重要なプロセスでありますが、時代の変化に伴って、有効なプロセスや手法は常に変化しています。最近のトレンドとして、「学生優位」と「早期化」が顕著であり、これに対応する新しい戦略と手法が求められています。
新卒採用市場の動向を理解し、適切なスケジュール設計や採用活動の開始タイミングを把握することが、成功のカギとなります。
この記事では、最新の新卒採用戦略と手法を解説し、学生のニーズや市場の変化に柔軟に対応できる採用プロセスの構築について解説していきます。
市場動向の把握
採用市場の変化とその影響
新卒採用市場は常に変化しており、この変化は企業の採用戦略に直接影響を与えます。例えば、オンライン採用が増加していたり、学生が早期に就職活動を開始するといったトレンドがあります。市場の変化に伴い、企業は競争力を保つために新しい採用手法や技術を導入する必要があると考えられます。
学生側の就職活動の傾向とニーズ
近年、学生は企業の価値観や文化、将来のキャリアパスなどに重点を置いて企業選びをしている傾向があります。
マイナビの「2024年卒大学生就職意識調査」では、48.8%の学生が「安定している」企業を重視しています。また、マイナビの「2023年卒大学生活動実態調査」では、「福利厚生が充実している」「安心して働ける環境である」などの要素が企業選択の重要なポイントとされています。これらの要因は学生が企業選択を行う際の重要な判断基準となっており、企業はこれらのニーズを満たし、企業の採用ページなどでアピールすることで、学生にとって魅力的な職場として映る可能性が高まります。
新卒に特化した採用戦略の設計
採用のタイミングとスケジュール設計
採用活動のタイミングは非常に重要で、日本の新卒採用市場では早期化のトレンドが明確に見られる用になりました。NHKでは、2021年3月1日時点での2022年卒の就職内定率が21.1%となっていると報道され、採用市場に大きな衝撃を与えました。
また、HR総研の2023年と2024年の採用動向調査によれば、ターゲット層の変化が拡大し、24卒採用でさらなる早期化が予想されています。
これらのデータを考慮し、企業は学生の就職活動のタイミングを正確に把握し、それに合わせて採用活動のスケジュールを設計する必要があります。
他社の採用活動との比較
他企業の採用活動との比較を通じて、自社の採用戦略や手法を評価し、必要に応じて改善していくことが重要となります。
他企業の採用活動の成功事例や失敗事例を分析し、それらの知見を自社の採用戦略に反映させることで、より効果的な採用活動を実施することが可能になります。また、他企業の採用活動との比較を通じて、自社の採用活動の強みや弱みを明らかにし、採用戦略を最適化することも重要です。
しかし、他企業の採用活動の成功事例や失敗事例といった情報は、インターネットではなかなか出てきません。そんな時は、短時間から業界のエキスパートに相談できるスポットコンサルがおすすめです。
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学生優位と早期化のトレンドに対応する方法
採用したい学生像の明確化
企業が求めるスキルやコミュニケーション能力、チームワークなどの資質を明確に定義し、これを基に採用活動を進めることで、目標とする学生像を明確にすることができます。また、企業のウェブサイトやSNS、採用情報サイトなどのオンラインプラットフォームを活用し、企業の特徴や求める人材像について情報発信することで、企業の求める学生像を明確にし、狙った人材からの応募を獲得しやすくなります。
SpeciaLism HR では企業の魅力を効果的に伝える採用ページの企画・制作や採用戦略設計を行っています。
早期からの学生とのコミュニケーション
オンラインでの情報発信と対面でのコミュニケーションを組み合わせることで、早期の段階から効果的に学生とのコミュニケーションを図ることが可能です。初期の段階で、オンラインにて広範囲の学生にアプローチし、後半では対面でより深いコミュニケーションを行うことで、効果的な関係構築が可能になります。
効果的な採用手法とツール
近年、オンラインでの採用活動が活発になり、企業との個人的な繋がりなどがほとんどない学生にとっては、オンライン採用サイトなどでの就職活動は、最も身近でスタンダードな立ち位置にあると言って良いでしょう。プラットフォームとしては、以下のものが挙げられます。
採用情報サイトの活用
コーポレートサイトや専用の採用情報サイトを活用し、企業の情報、求人情報、採用プロセスについて明確に伝えることが重要です。
SNSとオンラインプラットフォーム
SNSやLinkedInなどの専門的なオンラインプラットフォームを活用し、企業の採用情報を広く伝えることができます。
2020年頃から中小企業を中心に TikTok での採用マーケティングをする企業が増えていましたが、近年は ANA のような大手企業でも行われています。
ウェビナーとオンライン説明会
オンラインでのウェビナーや説明会を実施し、企業の情報をリアルタイムで伝えることで、より広範囲の学生にアクセスすることができます。
採用プロセスの評価と改善
採用活動の効果測定①:採用KPIの設定
採用活動の目標を明確に設定し、それに基づいてKPIを設定します。以下の指標をKPIに定め、数値を追っていくのがおすすめです
- 応募者数
- 面接率
- 採用率
- 採用コスト
採用活動の効果測定②:データの収集と分析
上記のKPI指標のような、採用活動に関連するデータを収集・分析することで、採用活動の成果を客観的に評価することができます。
そもそもデータを集計していないという企業も少なくありませんので、他社と差をつけ、優秀な人材を獲得できる可能性が高まるポイントでもあります。
特に、Sonar ATS(Applicant Tracking System)のようなATSを導入することで、データの収集と分析を簡単かつ効率的に行うことができます。ATSの多くは、応募者の情報管理、採用プロセスの進捗管理、報告および分析機能など、採用活動に関連する多くのデータを一元管理し、可視化することができます。これにより、企業は現状把握やデータ分析を容易に行い、採用活動の効果を客観的に評価し、改善点を明確にすることができるでしょう。
まとめ
新卒採用は企業成長の基盤を築く重要なプロセスであり、その成功には市場動向の理解と適切な戦略設計が求められます。近年の「学生優位」と「早期化」のトレンドは、企業の新しい採用戦略と手法の導入により、うまく活用して他者と差をつけることもできると考えています。
市場の変化を把握し、学生のニーズを理解することで、効果的な採用戦略を設計していきましょう。
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